Intian rikkain mies kahdeksan peräkkäisen vuoden ajan ja lyhyessä ajassa vuonna 2008 rikkaimman miehen maailmanmestarikilpailun, Mukesh Ambani on Reliance Industriesin nykyinen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja. Hän on Dhirubhai Ambani, joka on Intian suurimpiin yksityisyrityksiin perustuva Reliance Industriesin perustaja, jolla on etuja jalostuksessa, öljy- ja kaasuteollisuudessa, petrokemian tuotteissa, televiestinnässä, vähittäiskaupassa ja tiedotusvälineissä. Mukesh Ambani omistaa noin 45% Reliance Industriesistä, joten sen nettovarallisuus on noin 24 miljardia dollaria. Mukesh ja hänen nuorempi veljensä Anil olivat yhdessä hoitaneet liiketoimintaa, kun heidän isänsä oli elossa. Vuonna 2005 liiketoiminta jakautui kahden veljeksen kesken, Mukesh säilytti öljy- ja kaasuliiketoiminnan ja Anil omisti televiestinnän, infrastruktuurin ja rahoituksen. (Lisätietoja liittyen: Intia ylittää Kiinan talouden kirkkaimpana BRIC-tähtenä. )

Reliance Industriesin voiman ymmärtämiseksi numerot ovat hyvä alku. Jamnagarin raakaöljynjalostamo, Gujarat, on yksi maailman suurimmista, jossa on 2% globaalista jalostuskapasiteetista. Se muodostaa myös 15 prosenttia Intian viennistä, 4 prosenttia sen osakekannasta ja 3 prosenttia verotuloistaan, ja on maan suurin yksityinen yritysinvestointi. (Katso artikkeli: Johdanto Intian osakemarkkinoille .) Se on myös maailman suurin polyesterikuitu- ja lanka-tuottaja.

Mukesh Ambani on Kemiantekniikan kandidaatin tutkinto Mumbain yliopistosta ja jatkoi MBA: ta Stanfordin yliopistosta, kun hän jätti avustaakseen isänsä polyesterifilamenttilangan rakentamiseen sen jälkeen sai Intian hallitukselta vuonna 1981 luvan tuottaa polyesterifilamenttilankaa, lyömällä muita tunnettuja Intian liikehuoneistoja, kuten Tatas ja Birlas.

Dhirubhai Ambani on perustanut vuonna 1957 Reliancein tekstiililankojen toimittajaksi tekstiilituottajille. Hän päätti sitten päästä tekstiilituotantoon 1960-luvun puolivälissä ja perusti ensimmäisen tehtaansa vuonna 1966. Oikean jakelupisteen puuttuminen, joka oli välttämätöntä, jotta vältettäisiin riippuvuus olemassa olevista toimijoista ja kustannusten alentamisesta sekä rahoituksen puutteesta johtivat Reliancein avaamaan IPO: n vuonna 1977, nostaen US $ 1. 8mn ja pääomamarkkinakulttuurin aloittamisesta Intiassa. Mukesh Ambani liittyi virallisesti vuonna 1981 Relianceiin ja valvoi sen taaksepäin integroitumista polyesteriä tekstiileiksi ja sitten petrokemikaaleiksi vuonna 1986 ja myöhemmin öljy- ja kaasuntutkimukseksi ja viime aikoihin muiksi kuin etuyhteydettömiksi sektoreiksi .

Vuonna 1991 perustettiin uusi öljy-tytäryhtiö ja sen IPO aloitettiin vuonna 1993, jolloin se oli Intian suurin aikakausi.Yhtiö myönsi Luxemburgissa myös Luxemburgissa vuosina 1993-94 Global Depository Receipts (DDR), jolloin se tuli ensimmäiseksi Intian yritykseksi. Vuonna 1997 Reliance sai luvan rakentaa öljynjalostamon Jamnagarille, joka otettiin käyttöön vuonna 1999. Samana vuonna Reliance voitti 12 öljylohkoa etsimään Bengalin lahden Krishna-Godavarin altaan (KG-D6) alueella. Se laajeni myös televiestintäalaan vuonna 2002 samalla kun se laajensi jalostustoimintojaan.

Mukeshin liikevaihto kasvoi yli 6 kertaa ja liikevoitto kasvoi noin 3 kertaa vuodesta 2005. Reliancein kanta on kuitenkin ollut viimeisten kahden vuoden aikana hidastunut, osittain johtoryhmäkysymyksiin ja sen läpinäkymättömään yritysrakenteeseen , mikä johti siihen, että ihmiset kutsuivat sitä suurimmaksi vaurauden hävittäjiksi maassa. KG-D6-altaan odotettu tuotos ei ollut niin korkea kuin odotettiin, ja tämä on johtanut yhtiön pyrkimyksiin saada korkeampi hinta hallitukselta kaasunsa puolesta. (Katso:

Miten raakaöljy vaikuttaa kaasuhintoihin? ) Yhtiö menettää myös julkisen kuva-taistelun, jossa syytetään kateista kapitalismista ja siitä aiheutuneesta huonoon lehdistöön. On myös ollut joitain vakavia syytöksiä, joiden mukaan Reliance pystyy käyttämään poliittisia yhteyksiäan järjestelmään saadakseen suotuisat sopimukset. Mukeshin haastattelut vähittäiskauppaan, 4G langaton laajakaista ja media tietävät selkeästi tulevia kasvualueita Relianceille. Se on jo aloittanut online-palvelun tiili- ja laastin päivittäistavarakaupassa, Reliance Fresh. (Asiaan liittyvien lukujen osalta katso:

Miksi "Tiilet ja laasti" vähittäismyynti pysyy vankalla panoksella .) Se on lisäksi tullut kovasti kilpailukykyiseen tietoliikennealaan uudestaan ​​4G laajakaistayhteisössään. Intian televisiokanavan Network 18, joka omistaa useita tv-kanavia, hankkiminen tuotti paljon raivoa maassa Reliancein aikomuksin ja halusiko rajoittaa Intian lehdistönvapautta yrittämällä kuristaa kielteistä julkisuutta mediaa. Liiketoiminnan näkökulmasta se sopii strategiaansa, jonka tavoitteena on tarjota sisältöä 4G-kuluttajille. Se on myös ostanut panoksia online-tutorointiyrityksessä laajentamaan palveluja, joita se pystyy tarjoamaan 4G: n kautta. Mukeshilta on kohdistettu vakavaa kritiikkiä henkilökohtaisesti hänen 400 000 neliöjalkaisen kotiinsa Mumbaissa, palatsissa, jossa on 27 lattiat 1 miljardin dollarin arvosta ja joka osoittaa tuntemattomuutta Intiassa asuvien suuren määrän köyhien keskuudessa. Vaikka hänet aina tunnetaan yksityisenä ihmisenä, joka irstailee tiedotusvälineistä, hän tuli parrasvaloihin vuonna 2008, kun hän osti Mumbain krikettiryhmän hiljattain perustetussa Intian liigassa.

Bottom Line

Yritysvastus ei ole ollut teknologisesti häiritsevä organisaatio, mutta ottamalla käyttöön nykyaikaisimmat teknologiat ja prosessit ja ottamalla käyttöön asianmukaiset järjestelmät on pystynyt rakentamaan vankka toimitusketju ja saavuttamaan merkittäviä mittakaavaedut. Ei ole epäilystäkään siitä, että Mukesh Ambani on laajentanut ja vahvistanut isänsä luomaa liiketoimintaa enemmän kuin hänen veljensä.Dhirubhai Ambani voitti runsaasti kertoimia luoda luottamus sellaiseen maahan, joka katsottiin yksityistämisen estämiseksi ja suosinut tilannetta. Mutta on myös oikeudenmukaista sanoa, että Dhirubhai oli tietyssä määrin hyötynyt Intian pre-liberalisaation lisenssijärjestelmästä pelaamalla järjestelmää hänen eduksi. Jotkut näistä suhteista hyödyttävät edelleen Relianceia jo tänään, mutta tulevaisuus ei varmasti edistä tällaisia ​​yrityksiä. Jotta varmistettaisiin, että Reliance säilyy ja kasvaa jatkuvasti maailmanlaajuisesti, Mukesh Ambanin on tehtävä suuria ponnistuksia parantaa hänen ja hänen yrityksensa kuvaa. (Lisätietoja liittyen lukuihin: Kehittyvien markkinoiden arviointi.)