Pidä poikasi tai tyttäresi aluksella työskentelemään kanssasi taloussuunnittelussa tai talousneuvontaprosessissa voi auttaa sinua varmistamaan harjoituksesi jatkumisen ja on tosiasiassa yhä yleisempi yritysten ympärillä maata Baby Boomers ajattelevat perimyssuunnittelua. Tämä polku voi kuitenkin tuoda joitain mahdollisia haittoja ja huolellista suunnittelua alusta alkaen, jotta näiden esteiden minimoiminen on mahdollista.

Vakioerot

Tietenkin monet ongelmat, jotka tulevat raskaaksi jälkeläistesi kanssa yrityksesi kanssa, ovat samat kuin mikä tahansa muu kumppani tai työntekijä, jonka palkitsisit. Sinun on aloitettava varovaisesti hahmotella lapsesi tehtäviä, korvauksia ja muita keskeisiä työn ominaisuuksia ensimmäisestä päivästä niin, että väärinkäsityksiä ei ole. (Katso lisää: FA: t pitävät tekijäasiakkaita perättäisiin suunnitelmiin .)

Perheongelmia

Vaikka monet ongelmat, jotka tulevat tuomaan lapsi yritykseensi, tietenkin soveltuvat myös mihin tahansa muuhun yhteistyökumppanuuteen, johon työskennellään, tietenkin ainutlaatuinen niille työntekijöille, jotka ovat peräisin samasta perheestä. Jos sinulla on huomattavia ratkaisemattomia tunne- tai erotteluongelmia lapsesi kanssa (tai päinvastoin), sinun on harkittava tarkkaan, miten tämä voisi vaikuttaa ammatilliseen suhdeseesi. Alalla oleva ongelma voi helposti johtaa muiden työntekijöiden asioihin ja lopulta vaikuttaa yrityksenne onnistumiseen. (Katso lisää: Miten neuvonantajat voivat täyttää lahjakkuuden .)

Esimerkiksi lapsesi on todennäköisesti päällikkö painamalla joitain painikkeita, kuten tavallisesti useimmissa perheissä. Toimistosi ei ole asianmukainen paikka toimia, varsinkin kun muut työntekijät ovat läsnä. On itsestään selvää, että yksityisasioita ei saa koskaan käsitellä tässä tilanteessa, elleivät ne suoraan koske liiketoimintaa. Tällöin sinun on käytettävä suurta harkintaa siitä, miten sitä käsitellään (esimerkiksi jos sovitat kuollut puolisosi omaisuuden, joka oli jatkuvassa juonessa lapsen kanssa, jota ei koskaan ratkaistu, ja tämä tekijä päätyy siihen, miten kiinteistö on ratkaistu). Mutta sinun kannattaa myös käyttää luottamusta ja ymmärrystä, jota olette lapsessasi edistänyt yhtenäisyyden henkeä toimistossa. Lapsesi voi antaa sinulle palautetta tietyistä asioista, joita muut työntekijät saattavat tuntea olonsa epämukavaksi. Jossakin vaiheessa lapsesi alkaa myös omia ajatuksiaan, jotka saattavat olla hyödyllisiä yritystoiminnassa, ja sinun tulisi kannustaa sitä, kun he saavat tietoa ja kokemusta.Jos he ovat jonain päivänä menossa yrityksellesi ilman sinua, nyt on aika edistää niiden kasvua tällä alueella. . Nepotismi-tekijä

Tarpeetonta sanoa, että muut työntekijät, jotka työskentelevät sinulle, voivat nähdä jälkeläisesi uhkana heidän pitkäaikaiselle työturvallisuus, joka voi edistää ymmärrystä ja epäilyä yrityksessäsi. On monia asioita, joita voit tehdä tämän välttämiseksi, kuten antamalla samanlaista työtä lapsellesi samalle palkkatasolle kuin muut työntekijät saavat vastaavia tehtäviä varten. Tietenkin useimmat muut työntekijät ymmärtävät ja odottavat, että lapsesi todennäköisesti perii ainakin osan yrityksestänne eläkkeelle, mutta kirjallinen säännös, joka sisältää ne yrityksessä sen jälkeen voi auttaa heitä rauhassa tulevaisuutta varten. Voit myös haluta lapsiasi aloittaa alareunasta ja tehdä työtä jopa, vaikka heillä olisi pätevyys tehdä enemmän alussa. Mutta nähdessään heidät toimimaan vastaanottovirkailijana, huoltajana ja hallinnollisena avustajana, voi jopa lyhyen ajan kuluttua näyttää muiden yritysten jäsenille, että lapsesi tulee ansaita pitämään ja työskentelemään aivan kuten kaikki muutkin. (Ja tietenkin se voi myös auttaa lapsiasi oppimaan kaiken liiketoiminnan näkökohdat ja saamaan ylimääräisen arvostuksen siitä, mitä he ovat kiinnostuneita.) (Lisätietoja lukemisesta on:

10 työtovereiden persoonallisuuden ristiriitoja >.) Estate & Succession Planning Työntekijät eivät ole ainoita muita osapuolia harkitsemaan, jos aiot siirtää yrityksesi yhdelle tai useammalle lapsellesi. Myös muita lapsia, jotka eivät ole mukana yrityksessä, on otettava huomioon täällä, ja oikea tapa tehdä tämä vaihtelee perheesi ja olosuhteiden mukaan. Esimerkiksi jos kaksi kolmesta lapsestasi liittyä yritykseesi, kun toinen harjoittaa toista uraa, ja jakamalla liiketoiminta kolmeen tapaan, ei ehkä ole käytännöllisin ajatus. Saatat olla viisaampi yksinkertaisesti jakaa liiketoiminta parin välillä, joka toimii sinulle ja jättää muut varat kolmannelle lapsellesi. Joissakin olosuhteissa saattaa myös olla mahdollista saada osa tuloista hänelle. (Katso lisää:

Vihjeitä neuvojille, jotka haluavat kasvattaa käytäntöään

.) Tietenkään sinun ei pidä epäröimättä kuulla yrityssaneerauksen suunnittelijaa, mikäli tämä ei ole sinun erityinen osaamisalueesi. Myös yksityinen perheyritys voi olla hyödyllinen tässä prosessissa riippuen yrityksen koosta ja rakenteesta. Voit myös halutessasi sisällyttää muita kumppaneita tai työntekijöitä sukututkimussuunnitelmaan, jos he ansaitsevat tämän oikeuden. Jos sinulla on varauksia siitä, missä lapsesi tai muut työntekijät voivat ottaa yrityksesi menemisen jälkeen, voi olla välttämätöntä viestiä lapsen kanssa, jotta varmistat, että yrityksesi pitkän aikavälin visio on riittävästi suojattu. Tämä voi olla erityisen kriittinen, jos aiot jakaa omistusta lapsesi ja muiden osapuolten välillä, jotka voivat poiketa liiketoiminnan kasvusta tulevaisuudessa. Bottom Line

Yhden tai useamman lapsen harjoittelu harjoitteluun voi olla hyvä idea monille, mutta sinun on huolehdittava siitä oikein, jotta estät ja minimoisit mahdolliset kitkat sinun ja lapsesi välillä samoin kuin muut yrityksen jäsenet. Mutta ne, jotka vievät aikaa oikeaan käyttöön, elinkelpoinen perimyssuunnitelma, joka on oikeudenmukainen kaikille mukana oleville, voi jättää elävän perinnön lapsilleen, jotka voivat kestää tuleville sukupolville. (Lisätietoja lukemisesta on kohdassa

Yritysten perimyssuunnitelman luominen

.)