Toukokuun 4. päivänä 1994 tapahtui kerran mahdoton ajatus. Nelson Mandela oli vuosikausien vankeusrangaistuksen jälkeen demokraattisesti valittu Etelä-Afrikan presidentiksi, jonka historia oli rasistinen apartheidin politiikka. Ja eräs syy siihen, että apartheid päättyi, oli protestien myynnin vuoksi.

Protestomyynti on erimielisyyden muoto, jossa osakkeenomistajat aikovat myydä omaisuutensa yhtiöstä yhteiskunnallisen muutoksen aikaansaamiseksi. Myytäessä varastot, mielenosoittajat toivovat voivansa vaikuttaa yrityksiin tekemästä jotain osaa liiketoiminnastaan. Tässä tapauksessa apartheidia vastustavat halusivat pitää yritykset toimimasta Etelä-Afrikassa. Tässä artikkelissa tutkitaan Etelä-Afrikan protestien myyntiä osoittamaan, kuinka yksinkertainen myyntikonttori voi vaikuttaa todellisiin yhteiskunnallisiin muutoksiin. (Opi, miten yhteiskunnallisesti vastuullisen sijoittamisen ansiosta voit ilmaista poliittiset näkemäsi epätodennäköisillä tavoilla Change The World yksi investointi kerrallaan .)

Miten myyjä toimii
Apartheidien protestit pidettiin 1960-luvulla erityisesti amerikkalaisten korkeakoulujen ja yliopistojen kampuksilla. Aluksi mielenosoittajat halusivat lopettaa apartheidin. Etelä-Afrikan hallitus ei kuitenkaan kyennyt vaikuttamaan monin tavoin perinteisten protestien muotoilun, kuten rypytyksen tai mielenosoitusten avulla. Lopulta college-pohjaisen apartheid-liikkeen jäsenet ajattelivat käytännöllisempää tapaa muuttaa muutosta - painostaen yliopistojaan luovuttamaan maassa toimivia yrityksiä. Monet opiskelijat kiinnittivät huomiota niiden syyksi rakentamalla shantieja omille kampuksilleen edustamaan elinolosuhteita, joissa monet ahdistuneet eteläafrikkalaiset kohtaavat päivittäin. (Selvitä, miten moraali ja etiikka voivat tuoda sinulle yllättävän paluun Go Green yhdessä yhteiskunnallisesti vastuullisen sijoituksen kanssa ja Green Investors Get Heard .)

Koulut käyttävät tietyn prosenttiosuuden sijoitusrahastoistaan ​​sijoitusvälineenä, ja monilla kouluilla on melko suuri säätiö. Vuonna 2007 yli 60 pohjoisamerikkalaisessa koulussa oli yli miljardi dollaria, mikä antoi heille uskomattoman paljon ostovoimaa. Ehkä tunnetuin esimerkki yliopiston investointien tärkeydestä on Yale Universityn pääinvestointipäällikkö David Swensen, jonka menestys koulun rahan hallinnassa on tuonut hänelle tunnustusta yhdeksi menestyksekkäimmistä aikakauden rahanhoidosta.

On helppo nähdä, miten korkeakoulut ja yliopistot toimivat Etelä-Afrikassa toimivilla yrityksillä. Vaikka Etelä-Afrikassa toimivien yritysten varastoja myyvät yliopistot eivät ehkä ole saaneet suurta vaikutusta yrityksen osakekurssiin tai markkina-arvoon, ne kykenivät varmasti kiinnittämään huomiota yritysten etuun Etelä-Afrikassa. Ja mikään toimitusjohtaja maailmassa haluaa kärsiä huonoista PR-suhteista.

Jos riittävät yritykset olivat lopettaneet liiketoiminnan Etelä-Afrikassa, sen taloudellinen tilanne olisi muuttunut huonompaan suuntaan ja se olisi aiheuttanut Etelä-Afrikan hallitukselle suuren sitoumuksen. Sen valinnat uudistivat politiikkaansa tai vaarantavat täydellisen ja taloudellisen eristyneisyyden.

Myynnin ongelmat
Vaikka Etelä-Afrikassa oli lukuisia poliittisia, rodullisia ja taloudellisia ongelmia, kansakunta oli edelleen 30-40 miljoonaa ihmistä, ja sillä oli runsaasti luonnonvaroja (mukaan lukien 33-50% maailman kulta 1980-luvulla), joten se on houkutteleva markkinapaikka. Yhdessä vaiheessa 80-luvulla puolet ja kolmasosa S & P 500: sta toimi Etelä-Afrikassa ja sijoittivat nämä yhtiöt parhaisiin investointeihin tuolloin. Nämä olivat blue chip -varastot, tasaiset palkansaajat, jotka olivat keskeisiä pääomarahastojen menestykselle. Kun myydään varoja, yliopistojen on maksettava samoja maksuja ja maksuja kuin muut sijoittajat kohtaavat. Kanssa valtavia rahasummia, rahaa käytetään jatkamaan ja edistämään koulun toimintaa, oli ymmärrettävää, että kollegion varainhoidosta vastaavat henkilöt myyvät kyseisiä varoja.

Voimakas väite oli, että painostetaan yrityksiä lopettamaan liiketoiminta Etelä-Afrikassa, ihmisten mielenosoittajat yrittävät auttaa vain rangaistaan ​​entisestään. Loppujen lopuksi yritykset tarjoavat työpaikkoja ja tuloja, ja maassa, jossa on korkea työttömyys ja alhaiset palkat, kaikki työpaikat auttavat. Lisäksi useilla amerikkalaisilla yrityksillä oli käytössään politiikkoja, joilla varmistettaisiin, että kaikkien kilpailujen eteläafrikkalaiset toimisivat oikeudenmukaisissa työolosuhteissa ja saisivat saman palkan. Jos nämä yritykset vetäytyisivät maasta, miten köyhät ja sorretut toivomukset voisivat parantaa heidän elämäänsä?

Lisäksi monet päättäjät korkeakouluissa ja yliopistoissa kokivat, että koulun tarkoituksena oli kouluttaa opiskelijoita ja olla ottamatta kantaa yritysvastuuta koskevissa asioissa tai harjoittaa poliittisia kysymyksiä, jopa yhtä hyvin kuin apartheidin lakkauttaminen.

Myynnin menestys
Mutta vaikka vahva argumentti myyttiä vastaan ​​oli, monet opiskelijat jatkoivat protesteitaan. Ja lopulta kollegionvalvojat näkivät sen opiskelijoiden tavan. Ensimmäinen koulu, joka suostui myymään Etelä-Afrikassa toimivien yritysten portfolio, oli Hampshire College. Vuoteen 1988 mennessä yhteensä 155 korkeakoulua oli ainakin osittain myyty.

Amerikkalaisten korkeakoulujen kampusliikkeiden juuret tarttui, mutta muut suuret yksiköt myös pian myivät varastojaan. Vuosikymmenen loppuun mennessä 90 kaupunkia, 22 maakuntaa ja 26 valtiota oli jonkinlainen taloudellinen asenne Etelä-Afrikan hallitusta vastaan. Tämän seurauksena monet julkiset eläkerahastot joutuivat myymään eteläafrikkalaisia ​​varoja. Myynnin muutokset olivat myös nousussa muissa maissa.

Korkeakoulupohjaiset myynninedistämistoimet saattavat olla tai eivät ole voineet vaikuttaa välittömästi Etelä-Afrikan talouteen. Mutta he lisäsivät tietoisuutta apartheidin ongelmasta.Sen jälkeen, kun myyntiverkosto sai maailmanlaajuisen tunnetusti, U.S. kongressi siirrettiin siirtämään joukko taloudellisia pakotteita Etelä-Afrikan hallitusta vastaan.

Vuodesta 1985 vuoteen 1990 yli 200 U: n yritystä katkaisi kaikki siteet Etelä-Afrikkaan, mikä aiheutti 1 miljardin dollarin menettämisen suoraa amerikkalaista investointia. Etelä-Afrikka kärjistyi pääomapakoilla, kun yritykset, sijoittajat ja rahat jätettiin maasta. Randin, Etelä-Afrikan valuutta, laski merkittävästi ja inflaatio oli kaksinumeroinen. Taloudellinen tilanne ja apartheidin kärsimään joutuneiden vastarintatyöt merkitsivät sitä, että Etelä-Afrikan järjestelmä joutui päättymään.

Ensinnäkin eri apartheid-koodit, jotka erottivat kilpailut, pudotettiin. Sitten musta ja muut ei-valkoihoiset saivat äänioikeuden. Vuonna 1994 maa valitsi Nelson Mandelan uudeksi presidenttikseen. Kaupankäynti ei ollut ainoa syy siihen, miksi apartheid päättyi, mutta se oli ehdottomasti tärkeä tekijä. ( Extreme Socially Responsible Investing .) Divestment Beyond South Africa

Koska sen menestys on onnistunut Etelä-Afrikan apartheidin lopettaminen, myyntiä on käytetty ja ehdotettu välineeksi muutosten tekemiseksi muilla aloilla. Valtava kampanja käynnistettiin, jotta yliopistot, sijoitusryhmiä, eläkerahastoja ja eri hallintoelimiä myyvät kaikki sellaiset varastot, jotka ovat tehneet yhteistyötä Sudanin kanssa, jonka hallitus on yhteydessä Darfurin julmaan ihmisoikeusrikkomukseen. Muut ryhmät ovat kohdistaneet kohdennettuja maita, kuten Irania, Syyriaa ja Israelia. Ja amerikkalaisen lääketieteellisen yhdistyksen kaltaiset ryhmät ovat vaatineet tupakkateollisuuden vastaista myyntiä. Vaikka näillä kampanjoilla on ollut vaihtelevia menestystasoja, on varmaa, että protestien myynti on saanut jalansijaa keinona, jolla mielenosoittajat voivat vaikuttaa taloudellisiin ja taloudellisiin tilanteisiin saavuttaakseen poliittiset tavoitteensa.

Eikä ole huolestunut eettisestä sijoittajasta? Ehkä "syntilliset varastot" ovat salkussasi. Lue lisää

Sosiaalisesti (Ir) vastuullisista sijoitusrahastoista.