Projektinhallinta on kaikkein päivittäisten toimintojen keskipiste. Projektinjohtajat ovat vastuussa tiimien järjestämisestä, tiimityösuunnitelmien kehittämisestä ja projektin toteuttamisen helpottamisesta yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Projektinjohtajan rooli riippuu organisaatiosta ja sen toimialasta.

Monet alkavat johtamistoimintansa konsulttiyrityksessä, joka kouluttaa heidät projektinhallintamenetelmissä, vaikka jotkut alkavat osana tiimiä ja työskentelevät tiimissä. Onnistuneita projektipäälliköitä kiinnittävät huomiota yksityiskohtiin, heillä on erinomaiset viestintä- ja motivaatiotyöt, nauttivat läheisestä yhteistyöstä muiden kanssa ja ovat erityisen järjestäytyneitä.

Projektin pääkonttorin ensisijaiset tehtävät

Projektinjohtajan ensisijainen vastuu on organisaatio. Jos projekti on määritetty johtajalle, se sisältää yleensä useita elementtejä, jotka on asetettava paikalle. Vaikka useat osastot liiketoiminnassa jakavat vastuun hankkeen loppuun saattamisesta, projektin johtaja vastaa siitä, että jokainen osastosuunnitelma toimii oikein ja synkronoidaan muiden kanssa hankkeen loppuun saattamiseksi. Näin projektipäälliköiden on pidettävä jokaista tehtävää seurata ja visualisoida hanketta kokonaisuutena varmistaakseen, että se tulee kunnolla yhteen. Budjetin pysyminen ja kaikkien määräaikojen täyttäminen ovat kaksi yhtä tärkeä projektinjohtajan vastuuta.

Projektinjohtajan taidot

Projektinjohtajilla on oltava laaja organisaatiotaito ja tehtävä tiukat määräajat. Monet käyttävät useita hatut ja vastaavat useista tehtävistä kerralla. Tällaisissa olosuhteissa projektipäälliköille on myös ratkaisevan tärkeää, että niillä on runsaasti aikaa hallintaa. Kiinnostava kiinnostus yksityiskohtiin on toinen tärkeä taito, sillä hankkeet edellyttävät usein monimutkaisia ​​suunnitelmia, jotka eivät voi pudota paikoilleen ilman, että jokainen osa on oikein. Samalla projektipäällikön on pystyttävä myös näkemään koko projekti varmistaakseen, että kaikki osat ovat kunnossa. Projektinjohtajien tulisi myös olla luovaa, koska hankkeet usein putoavat pois ja kohtaavat esteitä. Luovuus mahdollistaa projektipäällikön hahmotella uuden toimintamallin haasteiden voittamiseksi. Johtamisosaaminen auttaa myös uusien suunnitelmien täytäntöönpanossa. Projektien johtajien on pystyttävä kommunikoimaan tehokkaasti, luottamuksen rakentamiseen ja johtamaan useampia tiimejä projektin ääriviivoilla oppaineen.

Projektinhoitajaa koskevat vaatimukset

Projektinhallintauralla nopein polku on ansaita vähintään johtamiskoulutus. Tämä tarjoaa taustan tärkeille johtamis- ja henkilöstöresursseille ja vahvistaa keskeisiä viestintätaitoja. Jotkut tämän tehtävän vaatimukset vaihtelevat ja riippuvat yrityksestä ja yrityksestä, johon henkilö soveltaa.Yritysten on yhä useammin vaadittava master-tutkintoa projektinhallintatehtävissä, vaikka alan korkea-asteen koulutus vain lisää ehdokkaan arvoa organisaatiolle ja kasvattaa palkkaansa. Useimmat mahdolliset projektipäälliköt etsivät jonkinlaista harjoittelua saavuttaessaan master-tutkintoaan. Todellisen maailman kokemus auttaa selviytymään opiskelun ja käytännön välisestä kuilusta, ja tietyt taidot voidaan oppia vain työharjoittelun kautta.

Projektinjohtajien palkkaus

Projektin johtajien keskipalkka on noin 90 000 dollaria, mutta tämä luku riippuu suuresti alueesta, yrityksen johtajasta, yrityksen toimialasta ja johtajan koulutustasosta ja kokemuksesta. U.S. Bureau of Labor Statisticsin mukaan projektipäällikköpalkkiot vaihtelevat välillä 74 000 - 100 000 dollaria. BLS ilmoittaa myös, että keskimääräinen projektipäällikkö saa hieman yli 42 dollaria tuntipalkkaa kohden. Useimmat sisääntulotasoiset ja keskitason johtajat ansaitsevat 70 000-85 000 dollarin vuosituottoa. Tietenkin, vanhemmat projektipäälliköt tuovat suurimmat vuotuiset palkat.

Jotkut korkeimmista maksa-arvoista ovat McKinsey & Company New Yorkissa, Wood Group Mustang Texasissa, GSEC New Jersey ja ZS Associates Illinois.

Projektinjohtajien sertifikaatit

Vaikka yrityksen koko ja toimiala riippuvat, todistusten hankkiminen kasvattaa palkkaa. Esimerkiksi Project Management Professional -sertifikaatti voi olla yli 120 000 dollarin vuosipalkka. Tämä sertifikaatti vaatii vähintään 35 tuntia harjoitustyötä tai käytännön sovellusta ja digitaalista tai kirjallista tenttiä. Muita sertifikaatteja ovat Certified Project Manager (CPM) ja Advanced Project Manager Certification (APMC).

Projektinjohtajat

Projektinjohtajat voivat liittyä useisiin organisaatioihin. Jotkut tunnetuimmista organisaatioista ovat American Management Association (AMA), Project Management Institute (PMI) ja International Project Management Association (IPMA). Tällaiset organisaatiot mahdollistavat kaikkien osaamistasojen projektipäälliköt ja kaikilla osaamisalualoilla kommunikoida, jakaa ja edistää tehokkuutta ja menestystä alalla. Ne tarjoavat myös myyntipisteitä kysymysten esittämiseen, kokemusten pohtimiseen ja uusien ongelmien vianmääritykseen.