Yritysvastuullisuudesta on tullut suuria ja pieniä yrityksiä. Wal-Mart Stores, Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc.88. 70-1. 09% Created with Highstock 4. 2. 6 ), McDonald's Corporation (MCD MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0. 84% Created with Highstock 4. 2. 6 ) ja monet todelliset yritys jättiläiset ovat nähneet kestävyyden keskeiseksi painopisteeksi eteenpäin. Nyt muut yritykset ovat paineita osoittamaan, miten he aikovat toimittaa tuotteitaan ja palveluitaan kestävällä tavalla sitoutumalla kestävän kehityksen strategioihin ja ohjelmiin. Tämä tietysti herättää kysymyksen siitä, mikä tämä kaikki merkitsee. Tässä artikkelissa tarkastelemme kestävyyden pilareita ja mitä he tarkoittavat yritysmaailmalle eteenpäin. (Katso lisää: Yum! Brands uskoo kestävyyteen.)

Kestävyys on useimmiten määritelty vastaamaan nykyajan tarpeita vaarantamatta tulevien sukupolvien kykyä vastata heidän tilanteeseensa. On kolme pääpilaria: taloudellinen, ympäristöllinen ja sosiaalinen. Nämä kolme pilaria ovat epävirallisesti kutsutaan ihmisille, planeetalle ja voitolle.

Ympäristöpilarit

Ympäristöpilarissa kiinnitetään usein eniten huomiota kestävyyteen. Yritykset keskittyvät vähentämään hiilijalanjälkiä, pakkausjätettä, veden käyttöä ja niiden kokonaisvaikutusta planeetalle. Yritykset ovat havainneet, että monet ympäristöhyödyt voivat myös olla myönteisiä taloudellisia vaikutuksia. Pakkauksissa käytetyn materiaalin määrän vähentäminen vähentää tavallisesti näiden materiaalien kokonaismenoja. Walmart otti pakkaukset käyttöön nolla-jätteen aloitteestaan ​​ja pyrkii vähentämään pakkauksiaan toimitusketjunsa kautta ja lisäämään pakkauksia kierrätetyistä tai uudelleenkäytetyistä materiaaleista. (Lisätietoja: Mistä löydän yrityksen aseman ympäristöön?)

Muut yritykset, joilla on kiistämätön ja ilmeinen ympäristövaikutus, kuten kaivos tai elintarviketuotanto, lähestyvät ympäristöpilaria esikuva-analyysien avulla ja vähentävät niitä. Yksi ympäristöpilarin haasteista on se, että yrityksen vaikutukset eivät useinkaan ole kustannuksia, mikä tarkoittaa, että on olemassa ulkoisvaikutuksia, joita ei ole kaapattu. Jäteveden, hiilidioksidin, maaperän talteenoton ja jätteen yleisiä kustannuksia ei ole helppo laskea, koska yritykset eivät aina ole niitä, jotka tuottavat tuottamastaan ​​jätteestä. Tässä käytetään esikuva-analyysiä, jonka avulla pyritään määrittämään nämä ulkoisvaikutukset, jotta niiden vähentämistä voidaan seurata ja raportoida tarkoituksenmukaisella tavalla.

Sosiaalinen pilari

Sosiaalinen pilari liittyy jälleen toiseen heikosti määriteltyyn käsitteeseen - sosiaaliseen lisenssiin.Kestävän liiketoiminnan tukemiseen ja hyväksyntään tulisi kuulua työntekijöitä, sidosryhmiä ja yhteisöä, jonka toimintaan he voivat osallistua. Tämän tuen turvaaminen ja ylläpitäminen ovat erilaisia, mutta se heikentää työntekijöiden kohtelua oikeudenmukaisesti ja on hyvä naapuri ja yhteisön jäsen sekä paikallisesti ja maailmanlaajuisesti.

Työntekijän puolella yritykset keskittyvät säilyttämis- ja sitouttamisstrategioihin, mukaan lukien parempia etuja, kuten parempia äitiys- ja isyysetuja, joustavaa aikataulua sekä oppimis- ja kehitysmahdollisuuksia. Yhteisön sitoutumiseen yritykset ovat keksineet monia tapoja antaa takaisin, mukaan lukien varainhankinta, sponsorointi, apurahat ja julkiset investoinnit paikallisella tasolla.

Globaalissa sosiaalisessa mittakaavassa yrityksen on tiedostettava, kuinka toimitusketju täyttyy. Onko lapsityövoima menossa lopputuotteellesi? Ovatko ihmiset maksetaan oikeudenmukaisesti? Onko työympäristö turvallinen? Monet suurista vähittäiskauppiaista ovat kamppaillut tämän kanssa julkisena raivana yli Bangladeshin tehtaan romahduksen kaltaisten tragedioiden vuoksi, jotka ovat havainneet, että aiemmin ei ole otettu huomioon riskejä hankkimalla alhaisimmasta toimittajasta. (Lisätietoja: Go Green yhdessä yhteiskunnallisesti vastuullisen sijoittamisen kanssa.)

Talouspylväs

Kestävän kehityksen taloudellinen pilari on, jossa useimmat yritykset kokevat olevansa vankkaa. Jotta yritys olisi kestävä, yrityksen on oltava kannattavaa. Se sanoi, voitto ei voi kumota kaksi muuta pilaria. Itse asiassa voitto millä hyvänsä kustannuksella ei ole lainkaan taloudellinen pilari. Taloudelliseen pilariin sopivia toimintoja ovat noudattaminen, asianmukainen hallinnointi ja riskienhallinta. Nämä ovat useimpien pohjoisamerikkalaisten yritysten pöytätasoja, mutta tämä ei ole totta globaalisti.

Se on taloudellisen pilarin ja voiton sisällyttäminen siihen, jonka avulla yritykset voivat osallistua kestävän kehityksen strategioihin. Taloudellinen pilari tarjoaa vastapainon äärimmäisille toimenpiteille, joita yrityksiä joskus kannustetaan hyväksymään, kuten fossiilisten polttoaineiden tai kemiallisten lannoitteiden hylkäämisestä välittömästi sen sijaan, että ne siirtyisivät muutoksiin.

Kestävän kehityksen vaikutus

Pääasiallinen kysymys sijoittajille ja avainhenkilöille on, onko kestävyys yritykselle etu. Käytännöllisesti katsoen kaikki kestävän kehityksen strategiat on otettu mukaan muihin liiketoiminnan liikkeisiin kuten kaizen, yhteisöllinen sitoutuminen, BHAG (Big Hairy Audacious Goal), lahjakkuuden hankinta ja niin edelleen. Kestävyys tarjoaa entistä suuremman tarkoituksen ja joitain uusia toimituksia yrityksille, jotka pyrkivät ja auttavat niitä uudistamaan sitoumuksensa perustavoitteisiin, kuten tehokkuuteen, kestävään kasvuun ja osakkeenomistajien arvoon.

Ehkä vielä tärkeämpää, että julkisesti jaettu julkisen talouden kestävyysstrategia voi tuottaa suuria määriä hyötyjä, kuten julkisen hyvän tahdon ja paremman maineen. Jos se auttaa yritystä luottamaan asioihin, joita he jo tekevät, niin miksi ei? Niille yrityksille, jotka eivät voi osoittaa yleistä visiota parantaa näillä kolmella pilarilla, ei kuitenkaan ole todellista markkinoiden seurausta.Suuntaus näyttää olevan kestävyys ja julkinen sitoutuminen siihen peruskäyttäytymistä, aivan kuten noudattaminen on julkisen kaupankäynnin kohteena olevia yrityksiä. Jos näin tapahtuu, yritykset, joilla ei ole kestävän kehityksen suunnitelmaa, voivat nähdä markkinoiden rangaistuksen ennemmin kuin ennakoivia yrityksiä, jotka näkevät markkinapalkkion.

Vaikka kysymys on paljon, kestävyys on täällä. Joidenkin yritysten osalta kestävyys on tilaisuus järjestää monipuolisia ponnisteluja yhden sateenvarjo -konseptin alla ja saada siitä julkista luotettavuutta. Muille yrityksille kestävyys tarkoittaa, että vastaat kovaihin kysymyksiin siitä, miten ja miksi niiden liiketoimintakäytännöt vaikuttavat vakavasti ja vähitellen niiden toimintaan.

Bottom Line

Kestävyys kattaa koko toimitusketjun, joka edellyttää vastuullisuutta alkutasolta toimittajien kautta aina vähittäiskauppiaille. Jos tuottaa jotain kestävästi kilpailukykyä monikansallisten yritysten toimittajana, tämä voisi muokata joitakin maailmanlaajuisia toimituslinjoja, jotka ovat kehittyneet yksinomaan edullisen tuotannon pohjalta. Tietenkin tämä skenaario riippuu siitä, kuinka voimakkaasti yritykset omaksuvat kestävyyden ja ovatko ne todellisia suuntaviivojen vai vain huulipunaa.